大学毕业生IT创业不得不考虑的n个问题
眼看还有一年就要毕业，心里也一直有创业的念头，可是经常躺在床上翻来覆去的想，究竟创业是个什么样的东西呢？说起来很简单，创业，无非注册一个公司自己搞搞产品，或者做做外包。可是究竟如何十分的抽象，该如何创业呢？我也一直在思考，稍微罗列一下最近想过的念头。其实创业离我还是有一段距离，先写下创业前我的想法，等我出去晃荡了一圈，再回头说说这些或者更多的感悟。
创业，从开公司开始讲。现在对大学生注册公司的门槛很低，运气好的话的到创业大师的指导，被有资金的公司看重，那么说不定一下子就可以有一个不错的开始。可是究竟一上来应该干什么呢？最简单的事情，我想到的最现实的就是做外包。找几个合作比较愉快的同学，在大学里有过一起开发项目的默契的，在网上接几个满世界堆满的项目下来做。一个月两个人能做两三个，那么自己的工资就稳妥了。听起来还不错，可是却觉得没有激情，既然有了自己的公司，有了一个小小的团队，为什么不自己搞出一些产品来呢？创业从自己的产品出发，是最理想的。
那么我们要的就是点子。全中国一年毕业生有多少，几千万人里面从事IT的有多少，从事IT的想创业的有多少，想创业的想破脑袋有了一两个创意的点子的人又有多少。另外，除了应届毕业生，每年在IT行业里IT行业外天天做着发财梦盼望着自己能想出来一个点子创业的人又有多少。说起来这似乎真的是一个十分渺茫的念头，凭什么此时此刻我的点子就创业了，就能成功了？究竟如何符合市场需求，究竟这个世界上还需要什么？每个人都在想，就看你是不是突发奇想发现并付出行动了。有个积极的心也是相当重要的。想着创业多渺茫，创业多艰难，真正要走出这一步也是需要很多勇气的。
然后是技术和经验。这是我自己最担忧的问题，凭着学校里给参与了几下下的国家立项的商业价值不大的项目经验，凭着学校内部建设需要的小项目的参与经验，凭着毕业设计课程设计和偶尔的几个外包小项目的经验，能让自己的技术顶得住市场的考验嘛？如果我是拿着我的点子出去和别人叫板，到时候生存的法则就是谁的东西做的好了。而凭着自己摸索的架构能经得住这样那样的考验嘛？很多已经毕业的学长他们挑公司，很看重公司拿下来的项目的设计，因为在他们看来一个公司的实力体现在架构上。而我今天走出校门自己创业，好，那就是从头摸索。先摸出一套差不多的公司主页的模子，然后去找一些类似的项目稍作修改，这就是软件工程的小小起步，然后我要把几十年来人们在软件工程上经历的变革自己摸索一边。看看书本摸得出来那还好，摸了三年五载的没有个成熟的架构，估计要生存下去也是不现实了。能多少干了3、5，对这个行业来说就不是新手了，多多少少看会了一些东西，自己搞也许有底。技术是我最担心的，也是唯一能自己充电的。
那天偶然看到雷军博客上说网络创业。说了四点我觉得看了很有感悟：
1.专注：解决用户一个迫切的需求，解决的问题一句话就可以说清楚。
(1) 一个明确而且用户迫切需要的产品，很容易找到明确的用户群。这样，产品研发出来后，不容易走偏。(2) 选择的用户需求要有一定的普遍性，这点决定这个产品的未来市场前景。(3) 解决的问题少，开发速度快，也容易控制初期的研发成本和风险。(4) 解决明确问题的产品，容易给用户说清楚，推广也会相对简单。
2.极致：要在这个功能点上做到所有同类产品的极致，做到最好才能赢。
(1) 极致是互联网产品的核心，只要极致才能超出用户的口碑，形成口口相传的效应，给后期的推广带来了很大的便利。(2) 专注才能做到极致，做到极致才能击败竞争对手。
3.快：开发周期一定要控制在三到六个月的时间，一定要快。
(1) 互联网时代，用户需求变化比较快，而且竞争也比较激烈。快速的开发，容易适应整个市场的节奏，并且节约成本。(2) 用户试用过程中，如果发现问题，反应速度也要快，尽快改善尽快更新。初期，我认为要保持在一两周的更新速度。
**4.口碑：初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱，才能看出产品对用户真正的吸引力。
** (1) 产品完成后，不要着急，先坚持在一个小规模的用户群中试用，听听用户反馈。
(2) 大规模的推广会带来如下的两个问题：
一、投入大量市场费用后，用户期望值很高，如果产品不完善，很容易引起负面的口碑，为以后的推广留下了隐患。
二、大规模市场推广得到的测试效果不准确。如果产品不完善，甚至需求选择有问题，会被数字掩盖。当推广费用停止后，用户量不增长甚至下滑，再改就来不及了。过去几年成功的互联网创业公司，其实在市场营销上花的钱都非常少，但这些公司在市场营销上花的精力并不少。
(3) 刚开始最重要的推广技巧是搜索引擎优化和病毒式营销。
这不是针对大学生创业的，这是对于大公司来说，他说道”挥刀自宫”，对于大公司要放下架子放下大手笔的作风。对于大学生创业来说，也许没有架子省吃俭用是我们唯一的优势了，如何在最有限的情况下，创造出我们最有价值的创业产品，是我们会去认真思考的东西，也是我们思维上的优势。是不是这种优势能帮助我们创业，也只不过是空话一句。
用户的迫切需求在那里。做到极致的技术在那里。控制开发周期的技术、资金、硬件、人力等保障在哪里。聚集人气的点又在哪里。每一个问题都是我们的挑战。
我在这里纸上谈兵、东拉西扯，甚至措辞处处体现出创业的消极情绪。但其实我是积极的，这些是我的担忧也是我需要解决的问题。我也希望看到这篇文章的人能给我些建议，给要创业的大学生一些建议。帮我们把有些成熟的想法变得健硕一点，帮我们把幼稚的想法拨回来一点。站在想创业的否口浪尖上，身家清白的大学生会如何被社会接受呢？是会得到社会大人物的帮助，还是遭到无情的打压呢？